Wie Du zukünftig mit den Inhalten der
6 Elementaren Führungsmodulen
mehr Verständnis für Deine Mitarbeiter aufbringst, Deine Mitarbeiter für Dich gewinnst und Ihr als Team zusammen noch erfolgreicher werdet.

Wenn Du jetzt denkst: „Das brauche ich nicht!“, dann überleg mal einen Moment, warum Du immer wieder mit den gleichen Themen zu kämpfen hast und Du sprichwörtlich nicht vom Fleck kommst.

In diesem kostenfreien LIVE-Workshop erfährst Du:

Welchen Einfluss Deine innere Haltung hat und was Du tun kannst, um Dein volles Potential zu entfalten.
Wie Du aus dem Hamsterrad „Ich habe keine Zeit für…“ ausbrichst und Du stattdessen Aufgaben delegierst und kontrollierst, um mehr Zeit für das wesentliche zu haben.
Aus welchem Grunde Du es niemals allen Mitmenschen und Vorgesetzten um des lieben Frieden Willens recht machen solltest, sondern für Dich einstehst und Dich abgrenzt.
Warum Du niemals über Deine Mitarbeiter redest und Du stattdessen regelmäßig mit Ihnen ein Feedbackgespräch führst und sie in Entscheidungen einbindest.
Warum Du niemals in die kommunikativen Fettnäpfchen treten solltest und Du stattdessen gegenüber Deinen Mitarbeitern und Vorgesetzten auf eine klare und eindeutige Kommunikation achtest.
Pro Führungsmodul erhältst Du mindestens einen Praxis-Tipp, den Du ab sofort umsetzen kannst

Was bisherige Teilnehmer sagen:

Florian Ehlers ist einer der besten Coaches, die ich kenne. Er hat es nicht immer einfach mit mir gehabt, ist aber immer konzentriert und konstruktiv geblieben, geradezu mit einer stoischen Beharrlichkeit und gleichzeitig mit einer großen Portion Herz und Humor. Mit gezielten Fragen stieß er stets zum Kern meiner Herausforderungen und Knackpunkte vor und half mir so auf meinem Weg vom Quereinsteiger zum Coach für Frauen. Ich habe viel von ihm gelernt, aber vor allem auch meinen Weg beharrlich und gezielt zu gehen und Ausreden von echten Gründen zu unterscheiden. Dafür möchte ich mich herzlichst bei ihm bedanken und würde ihn jederzeit weiterempfehlen.

Als Vorgesetzter hatte Herr Ehlers stets für seine Mitarbeiter ein offenes Ohr, in allen Belangen. Er hat die eigenverantwortliche Arbeitsweise des Teams gefordert und gefördert und hat sich, wenn nötig, vor seine Mitarbeiter gestellt. Besonders positiv fand ich, dass Herr Ehlers Themen und Arbeitsabläufe so lange hinterfragt hat bis er den Prozess und die Probleme verstanden hat um so Verbesserungsvorschläge vom Team auf Plausibilität prüfen zu können und die bestmögliche Lösung einzufordern. Beim Übertragen von Sonderaufgaben war Herr Ehlers stets bedacht, dass der Mitarbeiter das nötige Rüstzeug hat oder sich aneignete. Mit diesen Rahmenbedingungen hat mir das Arbeiten echt Spaß gemacht.

Ich habe Florian als einen kompetenten und vertrauenswürdigen Coach kennengelernt. Bei all' meinen verschiedenen Anliegen war er immer sehr strukturiert und hat mir mit gezielten Fragen und Strategien geholfen, mich zu sortieren, so dass ich mich für die Zukunft richtig positionieren konnte. Immer wieder gern nehme ich seine Unterstützung in Anspruch, wenn es in meiner beruflichen Entwicklung einen klaren Blick aus der Adlerperspektive braucht. Vielen Dank für die tolle Arbeit.

Voriger

Wer ist Florian Ehlers?

Florian Ehlers ist Coach für Nichtakademiker und hilft jungen ambitionierten Menschen, ohne abgeschlossenem Studium, ihren Traum als Führungskraft erfolgreich zu werden, zu verwirklichen.

Er blickt auf eine 20-jährige Führungserfahrung in klein- und mittelständischen Unternehmen zurück und hat sich in dieser Zeit das nötige Wissen rund um Führung und Management angeeignet und eingesetzt.

Florian ist der lebende Beweis, dass es auch ohne Studium geht.

Nach der mittleren Reife hat er Ausbildungen zum Maschinenschlosser und Energieelektroniker abgeschlossen und anschließend 8 Jahre Berufserfahrung im technischen Kundendienst als Servicetechniker gesammelt. Berufsbegleitend hat sich Florian zum Industriemeister (IHK) und technischen Betriebswirt (IHK) weitergebildet. Mit dieser Basis gelang ihm der Sprung vom Servicetechniker in die Kundendienstleitung. Über die Jahre hat er kontinuierlich das Aufgabengebiet und die Führungsspanne vergrößert, bis zuletzt 160 Mitarbeiter (fachlich).

Eine Zusatzausbildung zum Psychologischen Berater für Coaching, Mediation und Supervision haben es Florian ermöglicht Konflikte bei seinen Mitarbeitern oder im Team noch früher zu erkennen und zu klären sowie individueller auf die Stärken und Schwächen seiner Mitarbeiter einzugehen.

Mit dem Coaching-Ansatz „Hilfe zur Selbsthilfe“ gelang es ihm, das Potential jedes Einzelnen, aber auch für das gesamte Team abzurufen und durch das Vertrauen in seine Mitarbeiter stets für ein gutes Betriebsklima und hohe Mitarbeitermotivation zu sorgen.

Diesen außergewöhnlichen Erfahrungsschatz teilt Florian mit anderen Nichtakademikern, um sie schneller an ihr Ziel zu bringen. Sein Credo „Lass Deinen Worten Taten folgen“ ist in seinem Coaching Programm, denn Jede/r trägt das Potential zur Führungskraft in sich.

Was bisherige Teilnehmer sagen:

"Nach anfänglichen Schwierigkeiten lernte ich Florian Ehlers als engagierten Vorgesetzten kennen. Er hatte immer ein offenes Ohr für jeden und schuf damit eine vertrauensvolle Basis. In der Zeit unserer Zusammenarbeit lernte ich mich mit seiner Hilfe von alten Denkmustern zu lösen und profitiere noch heute von den gegebenen Impulsen."

"Als Vorgesetzter ist Herr Ehlers als Hart aber Herzlich zu beschreiben. Mit einer strengen Hand aber immer der nötigen Rücksicht auf private Probleme seiner Mitarbeiter ist er stets eingetreten für ein produktives Miteinander. Seine Tür als Chef stand mir stets offen, auch wenn seine fordernde Art nicht immer auf breiten Zuspruch stieß. Er war stets fair und setzte sich und den Mitarbeitern erreichbare Ziele. Stringent und seiner Autorität bewusst, scheute er sich nicht auf den Tisch zu hauen, wenn es nötig war. Allerdings, und so erwarte ich es von einem Vorgesetzten, stand er immer zu seinen Mitarbeitern. Den Informationsfluss hielt er soweit möglich transparent. Mitgenommen habe ich seinen Lieblingsspruch "Zahlen-Daten-Fakten" und auch die Tatsache , immer gut vorbereitet in ein Meeting zu gehen.

Voriger

“Wenn Du für Dein Ziel brennst und die Werkzeuge bedarfsorientiert einsetzt, wirst Du als Führungskraft erfolgreich, von Deinen Mitarbeitern geschätzt und von Kollegen anerkannt. Und das ist auch ganz einfach ohne Studium möglich.”

Wie Du zukünftig mit den Inhalten der 6 Elementaren Führungsmodulen mehr Verständnis für Deine Mitarbeiter aufbringst, Deine Mitarbeiter für Dich gewinnst und Ihr als Team zusammen noch erfolgreicher werdet.

Wenn Du jetzt denkst: „Das brauche ich nicht!“, dann überleg mal einen Moment, warum Du immer wieder mit den gleichen Themen zu kämpfen hast und Du sprichwörtlich nicht vom Fleck kommst.

In diesem kostenfreien LIVE-Workshop erfährst Du:

Wer ist Florian Ehlers?

Wie Du zukünftig mit den Inhalten der
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mehr Verständnis für Deine Mitarbeiter aufbringst, Deine Mitarbeiter für Dich gewinnst und Ihr als Team zusammen noch erfolgreicher werdet.