Wie Du zukünftig mit den Inhalten der
6 Elementaren Führungsmodulen
mehr Verständnis für Deine Mitarbeiter aufbringst, Deine Mitarbeiter für Dich gewinnst und Ihr als Team zusammen noch erfolgreicher werdet.
Wenn Du jetzt denkst: „Das brauche ich nicht!“, dann überleg mal einen Moment, warum Du immer wieder mit den gleichen Themen zu kämpfen hast und Du sprichwörtlich nicht vom Fleck kommst.
In diesem kostenfreien LIVE-Workshop erfährst Du:
- Welchen Einfluss Deine innere Haltung hat und was Du tun kannst, um Dein volles Potential zu entfalten.
- Wie Du aus dem Hamsterrad „Ich habe keine Zeit für…“ ausbrichst und Du stattdessen Aufgaben delegierst und kontrollierst, um mehr Zeit für das wesentliche zu haben.
- Aus welchem Grunde Du es niemals allen Mitmenschen und Vorgesetzten um des lieben Frieden Willens recht machen solltest, sondern für Dich einstehst und Dich abgrenzt.
- Warum Du niemals über Deine Mitarbeiter redest und Du stattdessen regelmäßig mit Ihnen ein Feedbackgespräch führst und sie in Entscheidungen einbindest.
- Warum Du niemals in die kommunikativen Fettnäpfchen treten solltest und Du stattdessen gegenüber Deinen Mitarbeitern und Vorgesetzten auf eine klare und eindeutige Kommunikation achtest.
- Pro Führungsmodul erhältst Du mindestens einen Praxis-Tipp, den Du ab sofort umsetzen kannst
Wer ist Florian Ehlers?
Florian Ehlers ist Coach für Nichtakademiker und hilft jungen ambitionierten Menschen, ohne abgeschlossenem Studium, ihren Traum als Führungskraft erfolgreich zu werden, zu verwirklichen.
Er blickt auf eine 20-jährige Führungserfahrung in klein- und mittelständischen Unternehmen zurück und hat sich in dieser Zeit das nötige Wissen rund um Führung und Management angeeignet und eingesetzt.
Florian ist der lebende Beweis, dass es auch ohne Studium geht.
Nach der mittleren Reife hat er Ausbildungen zum Maschinenschlosser und Energieelektroniker abgeschlossen und anschließend 8 Jahre Berufserfahrung im technischen Kundendienst als Servicetechniker gesammelt. Berufsbegleitend hat sich Florian zum Industriemeister (IHK) und technischen Betriebswirt (IHK) weitergebildet. Mit dieser Basis gelang ihm der Sprung vom Servicetechniker in die Kundendienstleitung. Über die Jahre hat er kontinuierlich das Aufgabengebiet und die Führungsspanne vergrößert, bis zuletzt 160 Mitarbeiter (fachlich).
Eine Zusatzausbildung zum Psychologischen Berater für Coaching, Mediation und Supervision haben es Florian ermöglicht Konflikte bei seinen Mitarbeitern oder im Team noch früher zu erkennen und zu klären sowie individueller auf die Stärken und Schwächen seiner Mitarbeiter einzugehen.
Mit dem Coaching-Ansatz „Hilfe zur Selbsthilfe“ gelang es ihm, das Potential jedes Einzelnen, aber auch für das gesamte Team abzurufen und durch das Vertrauen in seine Mitarbeiter stets für ein gutes Betriebsklima und hohe Mitarbeitermotivation zu sorgen.
Diesen außergewöhnlichen Erfahrungsschatz teilt Florian mit anderen Nichtakademikern, um sie schneller an ihr Ziel zu bringen. Sein Credo „Lass Deinen Worten Taten folgen“ ist in seinem Coaching Programm, denn Jede/r trägt das Potential zur Führungskraft in sich.
“Wenn Du für Dein Ziel brennst und die Werkzeuge bedarfsorientiert einsetzt, wirst Du als Führungskraft erfolgreich, von Deinen Mitarbeitern geschätzt und von Kollegen anerkannt. Und das ist auch ganz einfach ohne Studium möglich.”